こんな方におすすめ

• 募集しても人が集まらず、常に人手不足に悩む採用・店舗運営のご担当者様

• 退職者との関係が切れ、毎回ゼロから募集し直している方

• スポット・短期人材を外部アプリに頼っていて、コストや人材の質にお悩みの方

• シニア・育児・学業などで「フルタイムでは働けない」人材を活かしたい方

• 人手不足を“感覚”ではなく“数字”で把握し、打ち手を持ちたい方

こんなことが学べます

❶OBOG活用とは
退職を「関係の終わり」にせず、また働ける状態を残す仕組み。“辞めた人を戻す”ではなく“また関われる選択肢を残す”考え方が分かります。

❷ 人手不足を「測る」方法
「調整率（＝埋められなかったシフト÷本来必要なシフト）」で、足りなさを数字にする。会社全体では毎月ほぼ10%でも、店舗ごとには40%超も。まず測るから、ちょうどいい手が打てます。

❸ セルフソーシングという打ち手
社員の無理や外部依存ではなく、自社の“信頼できる人材”で空きシフトを埋める。応募が必要数の120%来る状態のつくり方が分かります。

❹ 明日からの始め方
退職面談での登録案内、現役からOBOGへの切り替え、店長のKPI設定など、実際の企業がやっている運用パターンを紹介します。